已经还清了（le）大半多债务（wù）的任春雷（léi），并没有选择（zé）放（fàng）弃被唱衰的团购行业，反而以时下（xià）一种（zhǒng）最（zuì）流（liú）行的“开放性平（píng）台（tái）”方式归来，这个（gè）“新团宝网”强调的概念是“创业（yè）”——不仅仅是商家可自主（zhǔ）发布团（tuán）购项目（mù），更（gèng）鼓（gǔ）励（lì）个人帮助企业发布（bù）项目（mù）、或（huò）宣（xuān）传（chuán）推（tuī）广团购项目获得（dé）收（shōu）益。

　　这样一（yī）个（gè）听起来（lái）有些（xiē）复（fù）杂的新定（dìng）位（wèi），到底是对O2O模式的一种新（xīn）探索，还仅仅是空中（zhōng）楼阁——一个看上去很美，实现起来却很难的（de）策（cè）略？

　　“跑路”的任春雷

　　今年（nián）春节期间，团宝网被披露资金断裂、拖欠员（yuán）工和消费者欠（qiàn）款，其CEO任春雷也被披露“跑路”。

　　“我怎么会（huì）跑（pǎo）路（lù）？我能（néng）去哪儿？这是一种很可笑的说法。”昨日任春雷高（gāo）调重返（fǎn）公众视野，并（bìng）且宣（xuān）布新的团宝网tuanbao.com上线，对于（yú）“跑路”的说（shuō）法他进行上述解释。事实上今年1月（yuè）爆出资金问题后，任春雷就迅（xùn）速通（tōng）过在新浪（làng）微博（bó）上连续更新，以证明自（zì）己做人的原则——一定会偿还债务。

　　这并不是一（yī）个轻松的过程（chéng），当时出问题（tí）的不仅仅是团宝，整（zhěng）个电商及团购行（háng）业都面临萧条，大（dà）批曾经（jīng）风光（guāng）的网站倒闭，曾经热炒电商概念（niàn）的投资（zī）人也冷（lěng）眼旁观。虽然任（rèn）春雷从未披露（lù）过欠（qiàn）债的规模，但外界估计（jì）约达到千万元级别，在（zài）过去这一（yī）年的时（shí）间（jiān）里，他通（tōng）过四处奔波（bō）“化缘”希望（wàng）缓解（jiě）资（zī）金压力。

　　年初团宝网拖欠资金的对（duì）象包括消（xiāo）费者、商家以及员工。据任春雷透露，目前消费（fèi）者的欠款已（yǐ）经结清，员工（gōng）工资在拖欠数天内也已（yǐ）补（bǔ）上（shàng）(除了部分离（lí）职（zhí）补偿)，最大的（de）部分商家欠款（kuǎn）也已大部分还清，团宝网仅剩（shèng）10%左（zuǒ）右（yòu）的债务（wù）。

　　这（zhè）些偿还欠款的资金，多（duō）是任春雷以个人信誉借来（lái）的，用他自己的话（huà）说是“一（yī）定偿（cháng）还欠款”的态（tài）度。“不管是什么事（shì）情，我（wǒ）就是承担（dān）了，我底气（qì）十（shí）足也是因为这个原因，债务（wù）我会还清（qīng），只是早一天晚（wǎn）一天的问题，我不（bú）会赖（lài）账（zhàng），我就敢直面任何一个人。”

　　这样一种态（tài）度（dù）让不少朋友愿意向任春雷伸出（chū）援手，甚至为其（qí）引荐（jiàn）一些新（xīn）的投资人（rén），这些投资人对于任春雷描述（shù）的新（xīn）团宝网模式表现出兴趣，并提供一（yī）些资金上（shàng）的支持。

　　目前新团（tuán）宝网（wǎng）并没有机构投资进来，任（rèn）春雷坦言一直（zhí）在接触，但很难。在昨日的发布会上，其（qí）通过私人关系邀请（qǐng）到IDG投资相关人士、好（hǎo）友酒仙网CEO郝（hǎo）鸿峰，甚至（zhì）还邀请到上海市（shì）嘉（jiā）定区南翔镇（zhèn）镇长发言。任春雷表（biǎo）示，南翔镇给了其许多（duō）优（yōu）惠条件（jiàn），新（xīn）团宝网在（zài）上（shàng）海组建了客服、运（yùn）营团队。

　　在（zài）团宝网年（nián）初最（zuì）艰难的时刻，任春（chūn）雷说他“赶走了很（hěn）多管理（lǐ）层和员工”，因（yīn）为没（méi）法确定给他（tā）们未来，仅保留（liú）了（le）30个人左（zuǒ）右（yòu）的（de）团（tuán）队（duì），而随着新发展方（fāng）向确定后（hòu），任春雷将团队发展（zhǎn）到了100人（rén）左右的规模。

　　昨日沟通会的现场（chǎng），任春雷送给媒体两本书，一本是朗达-拜恩写的《秘（mì）密》，一本是佛教重要经典《金刚经》。前者（zhě）强调的是“吸（xī）引力法（fǎ）则”，也就是你心里想什么，你的人生就会吸引什么（me）。后者指勇猛的穿越各种关卡，让（ràng）自己（jǐ）能够（gòu）顺利（lì）的修行证道（dào）。

　　任（rèn）春（chūn）雷说，今年3月、4月是其状态最不好的（de）时（shí）候，但（dàn）这（zhè）些书籍（jí）和经历的困难让他有了更深刻的感触（chù），也对行业进行了更加（jiā）深入的思考，到了5月他开（kāi）始重（chóng）拾信心，一方面他认为团购依（yī）然有巨大需求，另一方面（miàn）开放（fàng）性平台的团购模式（shì）让他“看到希望”。

　　不过（guò）这是一（yī）个能够（gòu）挽救团宝网的方向（xiàng）吗（ma）？

　　创新还是昙花一现？

　　与其他因资金问题选（xuǎn）择（zé）关站（zhàn）的做（zuò）法（fǎ）不一样（yàng），虽然团（tuán）宝网（wǎng）陷入（rù）困境，但任春雷并没有关闭网站，他认为（wéi）“一（yī）旦关了团宝网就真的断（duàn）了”。但是拖欠员工商家（jiā）欠（qiàn）款带（dài）来了（le）很（hěn）大负面影响，让团宝网（wǎng）的（de）信誉降低到（dào）极点。

　　“没有信誉了怎么办，那我（wǒ）们（men）就不参与资金交（jiāo）割，用户直接（jiē）去商家付费。”任春雷说。这也就是团（tuán）宝网今年2月以来，一直保持的“0预付”模式，商家依然可（kě）以（yǐ）在团宝网发布团购项目，用（yòng）户团（tuán）购后会获得优（yōu）惠券号码，凭借号码直（zhí）接（jiē）去店（diàn）里（lǐ）消（xiāo）费付钱，商家也无需给团（tuán）宝（bǎo）网佣金。

　　“相当于团宝网就是一（yī）个广告平台（tái），商家在（zài）这里免费做广告。”据任春雷披露，这（zhè）种（zhǒng）0预（yù）付（fù）模（mó）式下的团宝网，4月交易（yì）规模恢（huī）复到（dào）1000多万（wàn）元，10月（yuè）交（jiāo）易规模则（zé）达到8000-9000万元。这些为新团（tuán）宝网积累了（le）流量（liàng）、用户以（yǐ）及商家。

　　在新团宝（bǎo）网模式（shì）下，任春雷沿用了0预付模式，也恢复了（le）团购（gòu）行（háng）业通用的（de）预付费（fèi）模式，但（dàn）在具体实施中选择何种，任（rèn）春雷（léi）将（jiāng）选择权留给（gěi）了商家、以及具有（yǒu）资质帮商家发布团购活动的（de）个人。

　　上述个人（rén）在新团宝网中（zhōng）有（yǒu）个称呼叫“团（tuán）长”，他们能够（gòu）利（lì）用手中的资（zī）源（yuán），去和（hé）商家（jiā）洽（qià）谈（tán）项（xiàng）目，通过（guò）帮（bāng）助企业（yè）发布团（tuán）购项目获得佣（yòng）金收益（yì），也就是新团宝网所（suǒ）强调的“云（yún）创业（yè）”。

　　这个创业模式中（zhōng），除了上述“团长（zhǎng）”，还包括（kuò）“编辑（jí）”、“设计”和“团客”。编辑和设计是指（zhǐ）帮企（qǐ）业或者团长撰写发布资料、或设计团购图片取得收益的用（yòng）户，团客是指通（tōng）过宣（xuān）传团购项目（mù）、发（fā）布推广连接（jiē）获取相应收益（yì）的用（yòng）户（hù）。

　　在新团宝网（wǎng）预想的商业模式中，其（qí）不会向（xiàng）商家收取佣金及费用（yòng），但会向上述创（chuàng）业模（mó）式中的四类型用户收取“系统服务费”，费用的标准（zhǔn）则（zé）是这（zhè）些“创业者”获得净利润的10%。

　　问题（tí）是（shì），这个回报是否（fǒu）足以让用户心动进行“创业”？

　　任春雷列（liè）举了（le）一（yī）个案例（lì）：2010年12月团宝曾（céng）推出过原价（jià）120元（yuán）的德斯菲（fēi）丝巧克力，单价卖（mài）72元，3天卖出（chū）1万份，交易（yì）额是72000元，如果（guǒ）该产（chǎn）品的毛利是10%，“创（chuàng）业者”就能（néng）获得7200元（yuán）的收（shōu）入。“这足以（yǐ）让创（chuàng）业者心动。”任春雷说。而当这些做成规模后，团宝（bǎo）网就可以有更（gèng）多的收入模式，比如收费认证（zhèng）、推荐排名等。

　　虽然现在还不（bú）考（kǎo）虑（lǜ）盈利的（de）事情（qíng），但任（rèn）春雷认为，这（zhè）样一（yī）种模（mó）式（shì）成本很低，“盈利应该是很容易的事情”。但摆在（zài）团宝网面（miàn）前有两个必须解决的问题（tí），一是流量、二是质量。

　　虽（suī）然任春雷称并未（wèi）借鉴过其他网（wǎng）站，但还是可以从淘（táo）宝的“淘宝客”以及（jí）凡客的“达人”模式中看到一些相似之处，都是通过用户主动的宣传推广来获取更多销售和流量。但这（zhè）样（yàng）一种模式的前提是流量足够大，当前团宝网在alexa上（shàng）4600名左右的流量排名，与（yǔ）排在第10名的（de）淘宝（bǎo）网（wǎng）及405名的凡客仍有差距。

　　而在质量方面，团购投诉率一向高居不下（xià），即使是团购网站销售人员和商家直接沟通，都无法（fǎ）保证团购（gòu）的质量，一旦开放（fàng）平台，个（gè）人也（yě）可以发布团（tuán）购项目（mù），很容易出（chū）现参差不齐的情（qíng）况。虽然任春雷表示团宝网通过各种（zhǒng）方法对（duì）项目质（zhì）量进行控制，但依然存（cún）在（zài）很大隐患。

　　对于上述这些问（wèn）题，任春雷的回答是“慢慢做”，他透露目前（qián）获得的资金足够运营1-2年，“有（yǒu）信心给投（tóu）资人（rén）一个好的答卷”。目前云（yún）创业平台刚（gāng）刚上线，还没有多少参（cān）与者，是否是昙花（huā）一（yī）现只能交给市（shì）场去检（jiǎn）验（yàn）。

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